一、商业策划书的执行总结：比如说商业的简单描述、概述目标市场与预测、竞争优势在哪、盈利点与能力如何、公司的团队与经济状况说明等。

　　

二、商业策划书的行业背景和公司概述说明：比如说现有市场描述与竞争对手情况、市场的反映如何、产品的详细介绍与关键的顾客需求、市场的开发策略与进入方法。

 

三、商业策划书的市场调查和分析情况：比如现在市场的情况如何、现在顾客类型、未来市场的容量与趋势、现在产品的竞争、现在市场的发展趋势与未来市场的份额与销售利润等。

 

四、商业策划书的公司战略与营销计划：比如公司现有与未来的营销计划与规划，公司的开发计划与改进进展等。

 

五、商业策划书的总体进度安排情况：比如公司现有的收入、收支平衡点、现金流、产品研发的情况与进展说明、现有的合作公司或伙伴、资产与风险等。

 

六、商业策划书的关键风险、问题和假定：比如将面临的风险、可能出现的情况、如何应付风险与现金问题、计划周期、人员情况说明等。

 

七、商业策划书的人员管理与团队情况：比如现在人员的情况与能力、分工、如何充分互补、领导层成员情况、

 

八、商业策划书的企业经济状况：比如投资人和持股情况、公司的财务计划与毛利、净利、公司的盈利能力、达到收支平衡的时间、所需现金流的数量大小。公司固定的或可变的成本。

 

九、商业策划书的财务情况预测：比如现有的收入是多少、季度报表、现金流的分析、如何控制成本等。

 

十、商业策划书的假设点：比如公司未来能够得到多少利益、资金的总体需求、资金的使用方向、回报周期与金额、投资人的合同方案等。